- Создание комиссий — не только существовавших раньше (дисциплинарной, по рейтингу, по правилам, etc.), но и новых. Кроме формальных и постоянных нужны и временные, ad hoc группы: кто-то будет заниматься вопросами выхода из пандемии и спора вокруг названия, но совершенно незачем делать это постоянными комиссиями. Вообще я вижу основной задачей исполкома правильное делегирование.
- Решение, как взаимодействовать со школьным и студенческим мирами: они частично активны даже сейчас (будут очные школьные и студенческие чемпионаты Беларуси и России; в какой-то форме летом пройдёт кест), а их иерархии турниров находятся в гораздо лучшем состоянии, чем у взрослых. Нужно ли просто сказать, что нынешний кест теперь проходит под эгидой новой федерации? Что об этом думают оргкомитеты?
- Возвращение к оффлайн-турнирам и рейтингованию. В некоторых странах уже можно играть синхроны на больших площадках, в некоторых — нельзя, но это всё равно делают, где-то привиты многие, где-то — почти никто. Очевидно, что дожидаться всех бессмысленно, но какой момент должен быть границей?
2 симпатии
- Общение с сайтом рейтинга, обсуждение условий создания и обслуживания рейтинга новой организации.
- Своевременная публикация информации об организации, её процессах и текущих делах на сайте.
- Формирование “комиссий” для делегирования полномочий по разным вопросам (по типу комиссий МАК, на мой взгляд, многие из них работали неплохо).
3 симпатии
Можете, пожалуйста, уточнить, в какой части Кодекс спортивного ЧГК (видимо, вы его имеете в виду под «Кодексом МАК», ибо как такового Кодекса МАК не существует, есть только устав МАК) завязан на МАК — кроме той части, что правление МАК его должно утверждать?
1 симпатия
пп. 2.3.5, 2.3.6, 2.3.7